O nosso caminho para a liderança
A Futureproof é a estrutura através da qual cumpriremos o nosso objetivo estratégico de liderança da sustentabilidade. Com base nos nossos progressos até à data, estamos a iniciar a jornada da nossa estratégia de cinco anos.
A nossa ambição é avançar radicalmente o desempenho ambiental e social, para que a nossa empresa, clientes e colaboradores prosperem hoje e no futuro. E não vamos descansar até que a sustentabilidade esteja no centro da forma como fazemos negócios.
Isto significa estar um passo à frente para atender melhor aos nossos clientes, criar parcerias confiáveis em toda a nossa cadeia de valores, impulsionar a eficiência das nossas operações e de fabricação, e garantir a igualdade de oportunidades para os colaboradores.
Estamos prontos para acelerar
Guiados pelos nossos valores, estamos prontos para tomar decisões ousadas à medida que avançamos no caminho para a liderança.
A nossa jornada é uma maratona e um sprint, e vamos acelerar o progresso em muitas frentes. Os nossos objetivos são o alicerce sobre o qual continuaremos a construir e evoluir, acelerando o ritmo dos nossos próprios padrões de desempenho. A nossa estrutura reflete a nossa ambição de moldar o futuro.
Iremos concentrar os nossos esforços e compromissos onde podemos ter o maior impacto:
- Desempenho
- Produtos
- Pessoas
- Parcerias
Sobre o desempenho...
Em relação ao nosso desempenho, iremos:
- Introduzir um plano de cinco anos para reduzir e eliminar gradualmente as matérias-primas perigosas
- Acelerar os nossos esforços para produzir produtos sem biocidas em todos os segmentos
- Atingir zero desperdício para aterros até 2025
- Reduzir para metade a quantidade de produtos acabados e matérias-primas sucateadas, mesmo ao duplicar de tamanho
- Introduzir um programa sobre sustentabilidade da água em 2021
Sobre os produtos...
Estamos a preparar soluções para o futuro no sentido de ajudar os nossos clientes a alcançar as respetivas ambições de sustentabilidade e avançar a nossa posição competitiva e a dos nossos clientes.
Os clientes esperam cada vez mais que os seus fornecedores os ajudem a cumprir os seus próprios compromissos de sustentabilidade. Os produtos da Hempel já ajudam os clientes a tornar os seus navios mais eficientes, a manter os edifícios mais frios, a potencialmente salvar vidas através da maior segurança contra incêndios e a prolongar a vida útil dos seus ativos.
Vamos evoluir constantemente o nossa oferta e criar novas propostas de valor para os clientes; sendo pioneiros em novas formas de combinar serviços, tecnologia e produtos, para oferecer soluções transformadoras que ajudam os clientes a alcançar as respetivas metas de sustentabilidade.
Em relação aos nossos produtos, iremos:
- Tornar a sustentabilidade o principal impulsionador de todo o desenvolvimento e inovação de produtos
- Reduzir as emissões de CO2 dos clientes em, pelo menos, 30 milhões de toneladas até 2025
- Apresentar um mapa abrangente de circularidade em 2022
- Reduzir de forma ambiciosa os desperdícios dos clientes
- Atingir 50% de conteúdo reciclado em embalagens de plástico primárias até 2025
Sobre as pessoas...
Estamos a preparar a nossa cultura para o futuro, estabelecendo padrões cada vez mais elevados de segurança, justiça, inclusão e práticas de trabalho mais saudáveis.
A segurança continuará a ser a nossa prioridade número um. Iremos promover uma cultura de segurança para salvaguardar a saúde dos colaboradores e dos parceiros com os quais trabalhamos.
Iremos investir em programas que melhorem a saúde e o bem-estar dos nossos colaboradores e que enriqueçam a experiência de trabalhar na Hempel. Queremos fazer da Hempel não só um ótimo lugar para trabalhar, mas também um exemplo de como a inclusão e a diversidade, a justiça e o respeito levam a um melhor desempenho dos negócios e a benefícios mais amplos para a sociedade.
Em relação às pessoas, iremos:
- Criar uma cultura de segurança ainda mais forte e eliminar todos os acidentes com perda de tempo e outras lesões
- Defender e promover a saúde física e mental e o bem-estar
- Atingir a meta de 30% de mulheres na equipa em geral e nos cargos de gestão até 2025
- Promover a inclusão e a diversidade em relação ao sexo, idade, cultura, etnia, capacidades físicas e mentais, crenças religiosas e orientação sexual
- Criar uma estrutura para uma compensação justa, igualdade de salários para os mesmos trabalhos e seguros
- Oferecer benefícios flexíveis para se adequar ao estilo de vida e preferências dos colaboradores
- Apresentar um programa ampliado de apoio à família
E sobre as parcerias...
Estamos a proteger o futuro da nossa cadeia de valores através de parcerias abertas e positivas.
Não podemos alcançar a liderança da sustentabilidade numa bolha. Precisamos de trabalhar tanto em colaboração com os nossos fornecedores, como com os nossos clientes, elevando os padrões, inspirando inovações revolucionárias e desafiando as práticas tradicionais.
Iremos procurar ativamente novas oportunidades de parceria com organizações especializadas e influentes que possam apoiar os nossos compromissos.
Em relação às nossas parcerias, iremos:
- Reduzir as emissões de CO2 na nossa cadeia de valores, com base em metas científicas, para atingir a meta de 1,5°C
- Promover e enaltecer o bom comportamento ético e as práticas ambientais na cadeia de abastecimento da Hempel
- Envolver-nos sistematicamente com os nossos clientes para estabelecer parcerias de sustentabilidade
Conectar a sustentabilidade à tomada de decisões e ao nosso negócio
A nossa estrutura de sustentabilidade é uma parte integrante da estratégia corporativa da Hempel entre 2021-2025. O progresso nas metas e projetos associados são essenciais para o relatório mensal do progresso da estratégia com o nosso Conselho de Administração Executivo (EMB).
A sustentabilidade estará ligada aos principais processos de tomadas de decisão, como fusões e aquisições e outras decisões de investimento. Também iremos fazer da sustentabilidade uma parte ainda mais forte da nossa estrutura geral de KPI e iremos incorporar o nosso desempenho em programas de incentivos e bónus. O desenvolvimento estratégico adicional é liderado pelo Grupo de Sustentabilidade e Assuntos Governamentais, em colaboração com funções, regiões e segmentos.
