Nuestro camino hacia el liderazgo
Futureproof es el marco por el que cumplimos con nuestro objetivo estratégico de liderazgo en sostenibilidad. Basándonos en los progresos hasta la fecha, estamos iniciando el camino de nuestra estrategia que durará cinco años.
Nuestra ambición consiste en potenciar drásticamente nuestro rendimiento medioambiental y social para que nuestra empresa, nuestros clientes y nuestra plantilla prosperen ahora y en el futuro. Y no descansaremos hasta que la sostenibilidad se encuentre en el núcleo de cómo hacemos negocios.
¿Cómo lo hacemos? Yendo un paso por delante para atender mejor a nuestros clientes, desarrollar relaciones de confianza en toda la cadena de valor, impulsar la eficiencia en nuestras operaciones y producciones, y garantizar la igualdad de oportunidades en nuestro equipo.3
Todo listo para pisar el acelerador
Guiados por nuestros valores, estamos preparados para tomar decisiones valientes conforme avanzamos en nuestro camino hacia el liderazgo.
Este camino es a veces una maratón, pero otras un sprint, por lo que aceleraremos el progreso en muchos frentes. Nuestros objetivos son los cimientos sobre los que seguiremos construyendo y evolucionando, impulsando nuestros estándares de rendimiento poco a poco. Nuestro marco refleja nuestra ambición para conformar el futuro.
Centraremos nuestros esfuerzos y compromisos allí donde nuestro impacto sea mayor:
- Rendimiento
- Productos
- Personas
- Socios
Hablemos de rendimiento...
Para nuestro rendimiento conseguiremos:
- Implementar un plan de cinco años para reducir y eliminar gradualmente nuestras materias primas peligrosas
- Acelerar nuestros esfuerzos hacia productos sin biocida en todos los segmentos
- Alcanzar «cero residuos» en el vertedero para 2025
- Reducir a la mitad la cantidad de bienes acabados y materias primas desechadas, incluso si duplicamos nuestro tamaño
- Presentar un programa hídrico en 2021
Hablemos de productos...
We are futureproofing our solutions to help our customers achieve their sustainability ambitions and advance both our and our customers’ competitive position.
Customers increasingly expect their suppliers to help them deliver on their own sustainability commitments. Hempel products already help customers make their ships more efficient, keep buildings cooler, potentially save lives through increased fire safety and extend the lifetime of their assets.
We will constantly evolve our offer and build new value propositions for customers; pioneering new ways to combine services, technology and products to deliver transformative solutions that support customers’ sustainability goals.
Para nuestros productos lograremos:
- Hacer de la sostenibilidad un factor clave de todos los desarrollos e innovaciones de productos
- Reducir las emisiones de los clientes en al menos 30 millones de toneladas de CO2 para 2025
- Presentar una hoja de ruta de circularidad integral en 2022
- Reducir con ambición los residuos de los clientes
- Conseguir un 50% de contenido reciclado en envases de plástico primarios para 2025
Hablemos de personas...
Preparamos nuestra cultura para el futuro estableciendo estándares cada vez más altos en materia de seguridad, equidad, inclusividad y prácticas laborales sanas.
La seguridad será siempre nuestra prioridad número uno. Fomentaremos una cultura de seguridad para salvaguardar la salud de la plantilla y los socios con los que trabajamos.
Invertiremos en programas que mejoren la salud y el bienestar de nuestro equipo y enriqueceremos la experiencia laboral en Hempel. Queremos convertir Hempel no solo en un lugar fantástico donde trabajar, sino también en un ejemplo de cómo la integración, la diversidad, la equidad y el respeto mejoran el rendimiento empresarial y amplían los beneficios para la sociedad.
Para las personas conseguiremos:
- Construir una cultura de seguridad todavía más fuerte y eliminar todos los accidentes con tiempo perdido y otras lesiones
- Apoyar y promover la salud física y mental y el bienestar
- Alcanzar el objetivo de un 30% de mujeres en los equipos en general y en puestos de dirección para 2025
- Promover la inclusión y la diversidad en relación con el género, la edad, la cultura, la etnia, las capacidades físicas y mentales, las creencias religiosas y la orientación sexual
- Crear un marco para una remuneración justa, igualdad salarial para el mismo trabajo y cobertura de seguros
- Ofrecer prestaciones flexibles para adaptarnos a los estilos de vida y preferencias del personal
- Presentar un programa amplio de apoyo a la familia
Hablemos de socios...
Preparamos nuestra cadena de valor para el futuro con relaciones abiertas y positivas.
No podemos alcanzar el liderazgo en sostenibilidad solos. Necesitamos trabajar en colaboración con nuestros proveedores y clientes para aumentar nuestros estándares, inspirar una innovación revolucionaria y cuestionar las prácticas tradicionales.
Buscaremos de manera activa oportunidades para asociarnos con organizaciones expertas e influyentes que puedan respaldar nuestros compromisos.
Con nuestros socios conseguiremos:
- Reducir las emisiones de CO2 en nuestra cadena de valor basada en objetivos científicos de conformidad con el escenario de 1,5°C
- Promover y fomentar un comportamiento ético y unas prácticas medioambientales adecuadas en la cadena logística de Hempel
- Comprometernos de forma sistemática con nuestros clientes para establecer relaciones en favor de la sostenibilidad
Inserción de la sostenibilidad en la toma de decisiones y en nuestro negocio
Nuestro marco de sostenibilidad es una parte integrada de la estrategia corporativa de Hempel 2021-2025. El progreso en los objetivos y los proyectos asociados están incorporados en el progreso de la estrategia mensual que presenta nuestro comité ejecutivo.
La sostenibilidad se insertará en los procesos clave de toma de decisiones, como M&A y otras decisiones de inversión. También convertiremos la sostenibilidad en una parte aún más importante de nuestra estructura general de KPI e integraremos nuestro rendimiento en incentivos y programas de bonificación. La Sostenibilidad del Grupo y Asuntos gubernamentales lidera un desarrollo estratégico adicional en colaboración con funciones, regiones y sectores.
